Ayant grandi \u00e0 Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec, dans les 1970s, Jessyca Clement a regard\u00e9 son grand-p\u00e8re, Marc Audet, construire l\u2019une des premi\u00e8res entreprises de toilettes portatives de la ville.<\/p>\n\n
\u00ab C\u2019\u00e9tait un visionnaire \u00bb, dit-elle. \u00ab Il a vu un march\u00e9 de toilettes portatives dans la r\u00e9gion, alors il a achet\u00e9 les toilettes et un camion de service et a lanc\u00e9 une entreprise pour compl\u00e9ter son revenu. \u00bb<\/p>\n\n
Jessyca se souvient des premiers jours o\u00f9 elle monterait dans le si\u00e8ge passager du camion tandis que Marc a tenu compte de certains des plus grands \u00e9v\u00e9nements estivaux de Montr\u00e9al, y compris le c\u00e9l\u00e8bre Grand Prix. Cela a permis \u00e0 Jessyca d\u2019avoir un temps pr\u00e9cieux en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate avec son grand-p\u00e8re et lui a beaucoup appris sur l\u2019entreprise.<\/p>\n\n
\u00ab J\u2019avais le meilleur si\u00e8ge de la maison \u00bb, a-t-elle plaisant\u00e9. \u00ab Mais le secteur des toilettes portatives a beaucoup chang\u00e9. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, ce n\u2019\u00e9tait que pour des \u00e9v\u00e9nements sp\u00e9ciaux. \u00bb<\/p>\n\n
L\u2019entreprise prosp\u00e8re et inspir\u00e9e par le succ\u00e8s de son beau-p\u00e8re, le p\u00e8re de Jessyca, Roy Clement, est venu travailler avec lui.<\/p>\n\n
Au moment o\u00f9 Marc a pris sa retraite et vendu son entreprise, Roy avait suffisamment appris sur l\u2019industrie pour d\u00e9marrer une entreprise de courtage de d\u00e9chets. Plusieurs ann\u00e9es plus tard, Roy a fond\u00e9 une entreprise de toilettes portatives appel\u00e9e Toilette Royal.<\/p>\n\n
Aucun \u00e9tranger \u00e0 l\u2019entreprise familiale d\u2019une enfance n\u2019a pass\u00e9 de temps sur le si\u00e8ge avant du camion de son grand-p\u00e8re, Jessyca \u00e9tait heureuse de jouer son r\u00f4le. En \u00e9t\u00e9, elle prendrait des vacances de son emploi habituel pour aider son p\u00e8re \u00e0 g\u00e9rer son entreprise.<\/p>\n\n
\u00c9nergique, motiv\u00e9e et d\u00e9termin\u00e9e, Jessyca a forg\u00e9 sa propre carri\u00e8re fructueuse chez Air Canada, passant 15 ans au sein de l\u2019entreprise. Apr\u00e8s une d\u00e9cennie en tant qu\u2019agente de bord, elle a \u00e9chang\u00e9 de l\u2019espace a\u00e9rien pour des bureaux et a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e au poste de directrice des ventes aux clients, o\u00f9 elle \u00e9tait responsable de centaines d\u2019employ\u00e9s dans l\u2019un des a\u00e9roports internationaux les plus achaland\u00e9s du Canada.<\/p>\n\n
En jonglant avec un emploi exigeant \u00e0 temps plein, sa propre entreprise de d\u00e9neigement saisonni\u00e8re et une vie personnelle occup\u00e9e avec deux jeunes enfants \u00e0 la maison, Jessyca a continu\u00e9 \u00e0 aider son p\u00e8re \u00e0 g\u00e9rer son entreprise.<\/p>\n\n
\u00ab Ce n\u2019\u00e9tait que ma passion \u00bb, a dit Jessyca de son d\u00e9sir de tout faire. \u00ab Je travaillais toute la nuit pour d\u00e9neiger, rentrer chez moi, pr\u00e9parer les enfants pour l\u2019\u00e9cole et aller travailler pour la journ\u00e9e. \u00bb<\/p>\n\n
Peu de temps apr\u00e8s la naissance de son troisi\u00e8me enfant, le p\u00e8re de Jessyca a d\u00e9cid\u00e9 de vendre la Toilette Royal \u00e0 EBI, une entreprise locale de traitement des d\u00e9chets solides dans l\u2019est de Montr\u00e9al.<\/p>\n\n
\u00c0 ce stade, Jessyca avait acquis une connaissance impressionnante de l\u2019entreprise en travaillant aux c\u00f4t\u00e9s de deux g\u00e9n\u00e9rations de chefs de file de l\u2019industrie des d\u00e9chets. Pour tirer profit de son exp\u00e9rience, la nouvelle propri\u00e9taire l\u2019a convaincue de rester en marche et de g\u00e9rer la division des toilettes portatives de l\u2019entreprise. Jessyca a d\u00e9cid\u00e9 qu\u2019elle ne pouvait pas laisser passer l\u2019occasion de diriger l\u2019entreprise que son p\u00e8re avait construite.<\/p>\n\n
S\u2019appuyant sur son instinct entrepreneurial inh\u00e9rent, Jessyca avait une vision claire de la fa\u00e7on dont l\u2019entreprise pouvait cro\u00eetre et sous sa direction, l\u2019entreprise prosp\u00e8re.<\/p>\n\n
Sa r\u00e9ussite a attir\u00e9 l\u2019attention de GFL et, en juin 2018, elle s\u2019est jointe aux op\u00e9rations de l\u2019entreprise au Qu\u00e9bec, Matrec, en tant que directrice de district.<\/p>\n\n
Jessyca appr\u00e9cie maintenant le d\u00e9fi de g\u00e9rer l\u2019une des plus grandes cours des op\u00e9rations de traitement des d\u00e9chets solides de GFL dans l\u2019est du Canada. Elle supervise pr\u00e8s de 1 400 unit\u00e9s de toilette portatives et une flotte de camions \u00e0 d\u00e9chets solides \u00e0 Montr\u00e9al.<\/p>\n\n
Elle croit que pour \u00eatre une leader prosp\u00e8re dans l\u2019industrie des d\u00e9chets, vous devez vous mettre \u00e0 la place de tous. C\u2019est pourquoi, un jour donn\u00e9, vous pouvez trouver qu\u2019elle tire ses toilettes, inspecte l\u2019\u00e9quipement ou v\u00e9rifie ses clients.<\/p>\n\n
\u00ab Cette entreprise est personnelle pour moi et les employ\u00e9s sont comme ma famille \u00bb, dit-elle.
\u00ab Nous avons tous notre propre pouvoir sp\u00e9cial et nous devons simplement nous appuyer pour r\u00e9ussir \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Mon conseil est de donner tout ce que vous voulez, de voir les choses et de croire en soi. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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